El presidente de la Mancomunidad de La Janda afronta la gestión comarcal apostando por el empleo, diversificar el turismo y mancomunar servicios, haciendo un frente común entre todos los pueblos
Desde el pasado mes de octubre, Javier Rodríguez está al frente de la Mancomunidad de La Janda, señalando como prioridad crear una identidad comarcal con la que se identifiquen todos sus municipios.
¿Cómo afronta su mandato al frente de la Mancomunidad de La Janda?
Afronto este mandato desde la responsabilidad y el sentido común. Siguen intactas mis ganas, mi ilusión y mi entusiasmo por intentar mejorar este ente comarcal. Sigo con la misma lealtad institucional a todos y cada uno de los alcaldes y me tienen a su entera disposición para seguir trabajando.
¿Cuáles cree que son los retos que debe afrontar la comarca a largo plazo?
Los retos de la comarca son varios. Primero unificar y generar una identidad de comarca, que nos sintamos identificados como jandeños. Creo que eso es importante para generar sinergias entre los municipios, que es lo que estamos intentando trabajar. También detectar las necesidades y problemas que tienen los municipios en los que la Mancomunidad debe tener un papel crucial. Sobre todo, creo que haciéndonos grandes y aunando los esfuerzos de cada municipios en torno a la Mancomunidad tendremos más fuerza frente a otras administraciones.
¿Cuál es su postura sobre la salida de la Mancomunidad de Barbate y, por ende, la imposibilidad de incorporar a Zahara de los Atunes?
En cuanto a la salida de Barbate no puedo hacer otra cosa que respetar la voluntad de la Corporación Municipal, de forma que fueron AxSí y PP quienes tomaron esta decisión. Ya he trasladado al alcalde que no voy a poner ningún obstáculo en su salida, siempre y cuando hagan un cumplimiento de la ley, que establece que tienen que pagar la deuda de aproximadamente 734.000 euros con la Mancomunidad. Independientemente de ello, nosotros seguiremos prestando servicios hasta el último momento que estén dentro. En cuanto a Zahara, creo que la soberanía de los vecinos y vecinas a través de su Junta Vecinales la que debe decidir adherirse o no a la Mancomunidad, es un paso atrás lo que el Ayuntamiento ha decidido de votar en contra de la entrada y al igual que hay que respetar la soberanía del municipio de Barbate hay que respetar la soberanía del pueblo de Zahara.
El desempleo es uno de los problemas más acuciantes de la comarca ¿Qué se hace desde la Mancomunidad para paliar esta situación?
El desempleo es una de mis mayores preocupaciones, pero no es menos cierto que la Mancomunidad a día de hoy está dinamizando con cerca de un millón de euros dos planes de empleo, uno para el interior y otro para el litoral. Además, estamos realizando diferentes cursos de formación, que de una forma u otra contienen un periodo de prácticas remuneradas, de manera que también rebajamos el desempleo. Hace falta un plan integral de empleo en la comarca y le hemos trasladado a la Junta de Andalucía que queremos más proyectos en esta materia.
Ahora que va a comenzar la temporada de verano, ¿De qué manera invierte la Mancomunidad de La Janda en potenciar el turismo?
La Mancomunidad invierte en turismo desde el minuto uno. Comenzamos fuerte con una campaña en Fitur donde poníamos en valor a todos los municipios. Sobre todo que sea un turismo transversal, no solo un turismo de sol y playa, atractivo a todos los niveles. También anuncio que pondremos en marcha el Plan de Sostenibilidad Turística para compenetrar la mancomunidad en una sola estrategia turística, con ello conseguimos que tanto el litoral como el interior hagan simbiosis y puedan sentirse beneficiados de forma mutua.
¿Cree que mancomunar ciertos servicios públicos sería una solución a los muchos problemas con los que cuentan algunos ayuntamientos?
Creo en la economía de escala y por ende, creo que mancomunar servicios públicos es la mejor solución sobre todo para ayuntamientos. Hemos calculado en esta primera propuesta de servicios de recogida de basuras un ahorro considerable de cerca de un 25-30% inicialmente. Y después buscar una eficiencia en los recursos públicos. Hemos empezado con el servicio RSU y seguiremos con el servicio de control animal. Cuando estos servicios prosperen seguiremos con más si los ayuntamientos quieren mancomunarlos.
¿Cómo ve el futuro de una comarca tan variopinta como La Janda?
El futuro de la comarca lo van a dictaminar los propios alcaldes de los municipios que están adheridos a la Mancomunidad. Yo hice un diagnóstico de la situación de todos los alcaldes que me recibieron e hicimos un planning de trabajo de campo importante. Yo sí creo en la Mancomunidad y como representante publico pelearé porque los municipios y gobiernos que estén un poco más alejados de la realidad se sumen a estas iniciativas.
Vejer vuelve y Chiclana colabora con la Mancomunidad en turismo
El pasado mes de febrero, el Pleno de la Mancomunidad votaba a favor del regreso de Vejer a la entidad. El alcalde vejeriego, Antonio González, celebraba la noticia, destacando el cumplimiento del compromiso adquirido y señalando el beneficio que esta reincorporación suponía para el municipio, que vuelve a tener ciertos servicios, «especialmente el Centro de Información de la Mujer, además de abrir oportunidades en materia de políticas de empleo y formación».
Igualmente, y aunque no pertenece a La Janda, Chiclana ha apostado por crear una estrategia turística común, señalando la enorme importancia de la zona del litoral que comprende a Barbate, Vejer, Conil y Chiclana. Para ello, el presidente de la Mancomunidad ya se ha reunido con el alcalde chiclanero, José María Román.
Por ello, desde el Ayuntamiento de la localidad trasladan que si para abordar de forma conjunta este tipo de asuntos es necesaria la adhesión de Chiclana al ente comarcal (siempre que legalmente sea posible), ambos organismos trabajarán para ello, con el objetivo de reforzar lo existente y mejorar los servicios públicos que actualmente se están prestando, sobre todo, en materia turística.
